ELABORER UN BUSINESS PLAN FIABLE ET CONVAINCANT

Apprendre à formaliser, piloter votre projet, attester de sa solidité et prouver sa pérennité.

Intervenante : Cynthia ROULEZ

Attention : cette formation est annulée aux dates proposées. Elle sera reportée à l’automne. Pour tous renseignements : s.douhet@cgamp.asso.fr

Objectifs de la formation :

• Acquérir une méthodologie pour concevoir un Business Plan
• Identifier et analyser les rubriques du Business Plan
• Maîtriser les outils d’aide à la mise en oeuvre d’un Business Plan

Contenu de la formation :

Appréhender le Business Plan :
• Définition et enjeux du BP
• Les éléments constitutifs d’un BP (ou plan type)
Construire un Business Model :
• L’adéquation porteur de projet/projet
• Rédiger ses motivations – ou Executive Summary
• Définir sa proposition de valeur avec le Business Model Canvas
• Mettre en place le positionnement stratégique de l’entreprise (segmentation, ciblage et positionnement)
Le client au coeur du Business Plan :
• La place de l’étude de marché : l’offre et la demande
• Réaliser et présenter son étude de marché
Construire sa stratégie commerciale :
• Définir une stratégie commerciale et marketing à l’aide du Mix marketing
• Appréhender les moyens humains et les moyens matériels
Les projections financières :
• Les éléments constitutifs du financier
• Évaluer les risques et identifier les facteurs clés de succès