DE L’IDÉE À LA RÉALITÉ : CONSTRUIRE UN PROJET CONVAINCANT

Toulouse
11 avril et 25 avril
9h30 à 13h (session 1) et 14h à 17h30 (session 2)
120
Code: 2909
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Cartographier les éléments clés de votre projet en les organisant grâce au « business modèle Canvas »

Intervenante : Cynthia ROULEZ

Objectifs de la formation :
  • Savoir définir un modèle économique avec le Business Model Canvas
  • Comprendre et appliquer la méthode à un projet réel
  • Savoir identifier la désirabilité, la faisabilité et la viabilité de votre projet
  • Savoir élaborer un argumentaire cohérent et persuasif
Contenu de la formation :
  1. Le Business Model Canvas : késako ?
  2. Ce qu’il faut prévoir avant de réaliser votre Business Model Canvas
  3. Identifier la désirabilité d’un projet (ou comment l’entreprise crée de la valeur) :
    • Identifier le segment client
    • Identifier la proposition de valeur
    • Identifier les canaux de distribution et de communication
    • Identifier la relation client
  4. Identifier la faisabilité d’un projet (ou comment l’entreprise livre la valeur) :
    • Identifier les activités
    • Identifier les ressources
    • Identifier les partenaires
  5. Identifier la viabilité d’un projet (ou comment l’entreprise capture une partie de la valeur) :
    • Identifier la structure des coûts
    • Identifier les sources de revenus
    Challenger votre Business Model Canvas.

Élaborer un argumentaire cohérent et persuasif.