DE L’IDÉE À LA RÉALITÉ : CONSTRUIRE UN PROJET CONVAINCANT

Cartographier les éléments clés de votre projet en les organisant grâce au « business modèle Canvas »

Intervenante : Cynthia ROULEZ

Objectifs de la formation :

• Savoir définir un modèle économique avec le Business Model Canvas
• Comprendre et appliquer la méthode à un projet réel
• Savoir identifier la désirabilité, la faisabilité et la viabilité de votre projet
• Savoir élaborer un argumentaire cohérent et persuasif

Contenu de la formation :

1. Le Business Model Canvas : késako ?
2. Ce qu’il faut prévoir avant de réaliser votre Business Model Canvas
3. Identifier la désirabilité d’un projet (ou comment l’entreprise crée de la valeur) :
   • Identifier le segment client
   • Identifier la proposition de valeur
   • Identifier les canaux de distribution et de communication
   • Identifier la relation client
4. Identifier la faisabilité d’un projet (ou comment l’entreprise livre la valeur) :
   • Identifier les activités
   • Identifier les ressources
   • Identifier les partenaires
5. Identifier la viabilité d’un projet (ou comment l’entreprise capture une partie de la valeur) :
   • Identifier la structure des coûts
   • Identifier les sources de revenus
   Challenger votre Business Model Canvas.

Élaborer un argumentaire cohérent et persuasif.